Director's Planning File (2)

 

爲了原則 , 而用娛樂性強作法之企劃術     細田 守 (HOSODA MAMORU)

A:在那個時刻 , 自然的對某事 , 抱有最大的興趣時, 它就會成為電影構想的動機

   把自己現在最有興趣的事當成電影的構想, 在企劃組裝過程中,比較容易傾訴自己的熱情.

   我感覺,如果和自己的工作內容和分野範圍是陌生的話,較無法(成形)

B:構思企劃時,走回頭路並非無用之事

   製片或電影公司也許會想抓住第二條泥鰍, 所以我覺得導演要創作不同類型作品才是重要.

   新的構思試行失敗是必然的 , 中途對有興趣的事物轉移了,並非這條路就是無用. 讓它活用在製作電影中.

c:電影不是創作觀眾想看的就是好的

  市調中,無論哪種類型的電影 , 有大半的答案只是寫著 (想看新題材) , 卻又無法具體性的詳說理由.

  而對看完電影後的觀眾做調查會發現 , 大家反而都有讓製作者意外的感想.

  所以不只是觀眾的期望,還必須提供超越那以上的事物.

D:把經過3年也不變的事物當成主題

 一般長篇動畫電影的製作需要花費約三年.倘若是以當時的新聞或暢銷書為基本而寫的話,

 要公開時就會缺少即時性的題材.

 與一般實景人物電視或電影相比較是沒了即時性.所以必須要有,

 經過了三年也不變的事物而普遍性的事物為主題.

E:對觀眾有意義的作品,必要時,要有適當的公共利益

 當電影賣座,價值觀和電影意義出現了共通目的時,會成為公共的利益.

 我們都不知道是哪種身分的人在看這一部電影.

 所以導演不能一昧只做自己所想,必須要創作出無論哪種觀眾都覺得有意義的作品.

 

細田 守(HOSODA MAMORU)  1966年日本富山縣生

1991年 東映動畫 入社 (已動畫師身分活躍後,轉向為動畫導演)

代表作品有:

2005年 ONE PIECE祭典男爵與神秘島 

2006年 跳躍吧!時空少女 

2012年 狼孩子的雨和雪(暫譯)

  

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  • kenyang2016
  • 说的很有道理哦!学习了